förändring

#142 Transformationspodden Hello Future
TRANSFORMATIONSPODDEN —

#142 – Varför krävs det en kris för att vi ska få tummen ur?

Ingen minns längre vad frågan var
Förändring —

Ingen minns längre vad frågan var

Sluta ”leda förändring” – gör den möjlig istället
Förändring —

Sluta ”leda förändring” – gör den möjlig istället

Du lanserar en ny strategi – dina medarbetare väntar på att det nya ska gå över
Förändring —

Du lanserar en ny strategi – dina medarbetare väntar på att det nya ska gå över

Vilket tempo håller din organisation?
Förändring —

Vilket tempo håller din organisation?

Varför styr vi moderna organisationer med 1950-talets fabrikslogik?
TRANSFORMATIONSPODDEN —

#138 – Kontroll är tröstpriset när strategin saknas

Att forma istället för att styra
Förändring —

Att forma istället för att styra

Sluta be om innovation om systemet ändå bara belönar lydnad
Förändring —

Sluta be om innovation om systemet ändå bara belönar lydnad

Vi håller på att bygga en byråkrati-generator
Förändring —

Vi håller på att bygga en byråkrati-generator

Mörbylånga och vägen mot Årets superkommun
Mörbylånga kommun —

Mörbylånga och vägen mot Årets superkommun

Utveckling och innovation fastnar ofta – antingen i ledningsgruppens powerpoints eller i linjens små förbättringar. I det här avsnittet går vi igenom varför gapet mellan strategi och operativt arbete är innovationsarbetets största hinder, och vad som krävs för att koppla ihop helheten. Vi pratar ISO-perspektiv, riktning, mandat, portföljhantering och varför “allt är viktigt” i praktiken betyder att ingenting blir viktigt. Ett avsnitt för dig som jobbar med förändring och vill förstå varför ni inte kommer längre än ni gör idag – och hur ni faktiskt tar nästa steg.
TRANSFORMATIONSPODDEN —

#135 – När förändringen tar fart – intervju med Mörbylånga kommun

Utveckling och innovation fastnar ofta – antingen i ledningsgruppens powerpoints eller i linjens små förbättringar. I det här avsnittet går vi igenom varför gapet mellan strategi och operativt arbete är innovationsarbetets största hinder, och vad som krävs för att koppla ihop helheten. Vi pratar ISO-perspektiv, riktning, mandat, portföljhantering och varför “allt är viktigt” i praktiken betyder att ingenting blir viktigt. Ett avsnitt för dig som jobbar med förändring och vill förstå varför ni inte kommer längre än ni gör idag – och hur ni faktiskt tar nästa steg.
TRANSFORMATIONSPODDEN —

#134 – När förändring fastnar: Därför måste strategi och vardag gifta sig